赤峰永安科技發展有限公司會議紀要
永安紀字[2020]3號
永安科技辦公室? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2020年3月9日
2020年第一次總經理辦公會議
2020年3月9日，永安科技召開2020年第一次總經理辦公會議。郭永安總經理主持會議并發表重要講話。
會議指出，今年--2025年是實現“精致永安”的關鍵4年多，公司決定從今年開始，向建成“精致永安”發起最關鍵的沖刺、吹響實現奮斗目標的集結號。
未來幾年，公司主要做好以下兩項重要工作：一、對外業務的拓展和維護。二、對內實現公司的現代化管理。
對外業務的拓展與維護：郭總主抓業務客戶的上層決策，商務部配合中間力量實施項目落地工作。項目部做好執行和售后服務工作，確保每個項目都是經典工程。確保售后服務零投訴，用心服務每一天，為客戶的永存提供服務保證。商務部要對商務禮儀、社交智慧深入學習，把相關專業技術知識靈活的應用到社交和商務洽談中。
對內實現公司的現代化管理：郭總指出，公司實施現代化管理是實現建成“精致永安”的重要制度保證。郭總強調，實現公司的現代化管理要從小事入手，由小到大，逐步推進。從衛生，考勤入手抓管理，抓好了，還要永久的保持下去。要充分利用好商務巡查和總經理辦公會議組成人員功能，這兩項舉措對在建項目和建成項目實施監管，用現代化辦公手段實施對所有員工的動態管理。郭總強調，企業文化建設是實現建成“精致永安”的精神保證，行政專員一定要在企業文化建設上多動腦筋、多出點子、多下功夫。行政專員要掌握每一位員工的基本狀況，包括學歷、家庭組成、經濟條件等，使公司的企業文化普照到每一個人。公司的門面，比如網站、花草、魚缸、辦公區、工服、筆記本等要及時創新更新并維護。公司的資質要保護好、維護好，及時“澆水”、“換水”等。郭總強調，財務工作要適應當地的習俗和環境，大膽一點，智慧一點，靈活一點。
最后，郭總對今年的工作進行了安排和部署。相關項目要及時跟蹤，關注項目動態，及時掌握信息。
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參會人員：郭永安總經理，總經理辦公會議全體組成人員
永安科技辦公室? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2020年3月9日印發