赤峰永安科技發展有限公司會議紀要
永安紀字[2021]9號
永安科技辦公室? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2021年12月10日
2021年項目部工作會議
2021年12月10日，永安科技召開項目部工作會議。
永安科技總經理郭永安主持會議，項目部所有項目經理參加會議，商務部部長徐海亭及商務部全體成員，永晟經理馬子建，行政部專員馬欣妍列席會議。
會議由郭永安總經理主持，會議研究了下一步對項目部的改革方案，強調項目部全體項目經理要理解并認真對待公司這次對項目部的改革，要把心態放平，端正思想，認真對待改革，以實際行動踐行改革。
郭永安指出，改革的成敗關鍵在項目部，能否建成“精致永安”的關鍵也在項目部，改不動項目部就改不動整個永安科技。
郭永安強調，改革的目標是把項目部建設成一支“虎狼之師”，改革成“技術過硬，人品優良，服從命令，遵守紀律，吃苦耐勞，活計贏人，團結向上”的“獨一無二”的戰斗隊伍。
郭永安指出，改革的方法之一就是：繁難的事情只獎不罰，簡單的事情只罰不獎，中間的事情有獎有罰。改革的方法之二就是：項目部人員要建立輪崗機制，有進口也要有出口，把不符合做項目經理的人員調至其它崗位，把其它崗位適合擔任項目經理的人員調進項目部。
郭永安強調，總經理辦公會議組成人員是公司的管理人員，其它人員為公司的執行人員。總經理辦公會議組成人員下達的指令或建議是代表公司的，執行人員要重視并執行。
郭永安指出，以后商務巡查要巡查一下該項目中的零散線材及其它散件的使用情況，實際使用數量是不是和采購數量吻合。項目經理有義務配合商務巡查。
郭永安最后強調，項目部要全面貫徹這次改革的任務，開啟心靈之門，客觀的理解公司。他說，再好的制度也需要人去執行，不要只知道和公司要政策，而不去檢討自己的所做所為。
會議就改革的具體方案進行了討論。
參會人員：項目部，商務部，永晟經理，行政部。
永安科技辦公室? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2021年12月10日印發