2022年永安科技項目部第二次工作會議

2022年永安科技項目部第二次工作會議

2022年3月29日，永安科技召開項目部工作會議。

永安科技總經理郭永安主持會議，項目部所有項目經理參加會議，商務部部長徐海亭、商務部葛文強，永晟經理馬子建，行政部專員王瓊列席會議。

會議由郭永安總經理主持，會議開始前，郭永安總經理介紹了永安科技從2010年創立至今的發展歷程。永安科技不斷改革創新，在管理上、技術上日漸成熟，在郭永安總經理領導下逐步形成了一整套自主的管理體系、商務體系和技術體系，并在實踐中得到完善和發展。

會議開始后，首先，郭永安總經理針對部分管理制度加以確認，并在此基礎上指出項目部董志富及徐洪亮存在的問題。隨后，項目部董志富及徐洪亮做出解釋、承認錯誤并加以改正。

其次，郭永安總經理讓商務部部長徐海亭、商務部葛文強及永晟經理馬子建提出項目部人員在日常工作中存在的問題。第一，加班難問題。節假日項目需要加班時，項目部人員以家中有事為由無人加班；第二，工作時間分配問題。多項目同時進行時，項目部人員工作時間分配不合理；第三，執行不到位問題。針對甲方提出的問題項目部人員不能及時解決；第四，配合不到位問題。與商務部在工作中配合不到位；第五，向其它部門頻繁借用資源問題。向其他部門頻繁借用資源，影響其他部門正常運轉。

郭永安總經理就以上問題與項目部人員進行深入討論，項目部人員也針對以上問題做出解釋并講述了執行中存在的困難。隨后，郭永安總經理針對項目部近期出現的問題做出重要指示。第一，恢復周日加班制度。第二，特殊工程特殊對待，一事一議。

郭永安總經理強調項目部在公司中尤為重要，是能否建成“精致永安”的關鍵，希望項目部人員在以后的工作中勤勤懇懇，兢兢業業。

會議最后，郭永安總經理強調各部門在工作中要加強溝通，溝通中要注意說話語氣，互相理解，各部門要團結協作。