2024年2月19日上午，在永安科技會議室召開了永安科技甲辰龍年開工動員大會會議。會議由郭永安總經理主持并做重要講話，全體員工列席參會。
會前，郭永安總經理再一次強調公司制度的完善性和執行性一定要落實到位，并將公司企業文化建設宣傳語正式更改為：“用改革的方法求生存；用創新的方法謀發展；用學習的方法夯根基?！?/span>
部門領導及各項目經理逐步發言，匯報了上一年度工作完成情況和本年度工作計劃安排，馬子建副總經理回顧2023年工作情況并做出重要講話，要加強對工作數據的分析和學習，及時發現問題并找出原因，采取有針對性的措施并進行優化和調整，集中精力完成工作任務，盡可能避免拖延和浪費時間的行為，以確保工作質量和效率的提高，在各項目的執行過程中，經歷了一系列的挑戰與困難，通過不懈努力，取得了客觀的成果。
郭永安總經理在會議上指出企業文化建設一定要切合實際、要適合自己，更要實事求是。并對各部門進行工作要求，逐一分析各部門的工作進程并指導工作，針對2023年工作進程提出批評，總結工作經驗不足，要發揚自己的長處，揚長避短，問題出現不可怕，只要不斷總結，不斷反思，就能找到解決問題的關鍵，推動永安科技高質量發展。
郭永安總經理告誡我們時代在不斷發展進步，各行各業都面臨著巨大的挑戰和機遇，企業需要不斷進行創新，擁抱新的管理模式，適應市場的變化，企業管理一定要跟上時代的步伐。
郭總在會議上指出接下來工作的方向，一定要做到有信心，有想法，要干好手頭的工作，把認為簡單的事情年復一年的做好，更要做到人人大格局，不要斤斤計較，工作上多交流，互相學習。
郭總在會議上強調，今年總體形勢比較嚴峻，一定要在困難時期，打贏這場戰役，要牢固樹立大局意識，克服一切困難，越是困難時刻，越要堅定信心，要善于化危為機、危中尋機，及時做出調整。
郭永安總經理在會議上對2024年工作部署做出了全面安排：
1、馬子建副總經理主要分管商務部、項目部，讓商務部和項目部進行有機結合，并完成總經理交代的其它事項。
2、徐海亭副總經理主要分管行政部、運維部，并完成總經理交代的其它事項。
3、彭昊擔任永晟主要技術負責人；永晟目前主要工作為售后服務，要保質保量完成售后問題。
4、增加葛文強同志年薪為十萬元整。
5、增加姜濤同志為項目經理。
郭總在會議上最后提出工作中要勇于拓展，一定要做到深入思考，武裝自己的大腦。各部門負責人更要沉下身子到基層中，要將各項措施真正落實到實處，迎難而上，積極應對，希望大家邊工作邊磨合，認真踐行工作職責，注重工作細節，工作方法、工作態度、工作效率多加完善。