2024年5月20日上午，在永安科技會議室召開了永安科技2024年商務部工作會議會議。會議由郭永安總經理主持并做重要講話，商務部、財務部、行政部列席參會。
會前，郭永安總經理用目前網絡熱門紅人郭有才的一段話做比喻“員工扶我凌云志，我還員工萬兩金”，用舉例子的形式告知我們要用過學習變成公司需要的人才。
郭永安總經理在會議上告誡我們時代在不斷發展進步，各行各業都面臨著巨大的挑戰和機遇，企業需要不斷進行創新，擁抱新的管理模式，適應市場的變化，企業管理一定要跟上時代的步伐。
郭總在會議上分析這半年來商務部在投標工作中暴露出來的各種問題并提出指導性建議，總體分為四大部分：①沒有進行有效的人脈拓展，導致項目停滯不前；②信息把握不準確，未能及時發現新項目；③商務部核算成本不準確，不細心；④不進行多方面詢價，不創新，依舊保持原有的工作方法。
郭永安總經理在會議上提出，目前市場發生了重大改變，招標一定要跟上新時代，多學習，凡事要一事一議，更要進行內部改革，不要再機械性的詢價和看網，多做創造性的工作方法。
郭永安總經理在會議上對2024年商務部工作部署做出了全面安排：
1、改變工作重心，不要只盯大項目，網上直購也要參與進去，每個項目掛網后第一時間告知郭總，由郭總安排對接人。
2、涉及詢價要各方進行配合，成本問題由馬子建、徐海亭承擔責任，投標文件出現問題，由商務部其他三人承擔責任。
3、報價前，網上直購需要至少給郭總留出半天時間進行思考，大標則需要留出2-3天的時間。
4、赤大白項目、云銅、平煤依舊由馬子建進行對接。
郭總在會議上最后對行政部、財務部提出工作中不要太中規中矩，更要多學習，希望大家認真踐行工作職責，注重工作細節，工作方法、工作態度、工作效率多加完善。