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          2024年6月28日商務部工作會議

          發布時間:2024/7/1 11:14:44 作者:管理員

          會議議題:商務例會

          會議時間:2024628

          會議地點:會議室

          參會人員:馬子建(主持)、張海城、葛文強

          一、會議內容

          (一)赤大白鐵路烏丹車站項目

          1. 盡快整理項目所需材料清單,確保所有所需材料都已詳細列出,無遺漏。

          2. 安排近期與總包公司進行溝通,對接施工具體事宜,明確施工計劃、時間節點、質量要求等關鍵信息。

          3. 對接過程中,確保我方需求得到充分理解和滿足,同時關注總包公司提出的合理建議和要求。

          (二)赤峰市元寶山區大地遠通項目

          1. 準備簽訂合同的相關事宜,包括合同文本的審核、簽訂流程的制定等。

          2. 確定施工計劃,確保施工進度與合同要求相符,同時做好與甲方的協調工作。

          3. 強調安全生產的重要性,確保施工過程中嚴格遵守安全操作規程。

          (三)某公司視頻會議項目、LED顯示屏

          1. 對某公司的視頻會議項目、 LED顯示屏項目進行跟進,了解甲方項目進度計劃,及時解決可能出現的問題。

          (四)網站招投標項目

          1. 密切關注網站招投標項目信息,確保不遺漏任何可能的機會。

          2. 對有意向的項目進行深入研究,分析競爭態勢和自身優劣勢,制定相應的投標策略。

          (五)赤峰某單位視頻監控項目

          1. 某單位視頻監控項目即將掛網招標,項目進行跟進。

          2. 每日查看網站信息,確保及時獲取與項目相關的動態和更新。

          (六)金通銅業公司視頻監控項目

          1. 對金通銅業公司視頻監控項目的設備采購物流信息進行跟進,確保設備按時到貨。

          2. 設備到場后,迅速組織人員進行安裝和調試工作,確保項目盡快投入運行。

          (七)公司管理事務

          1. 嚴格執行公司制定的每周巡查、部門例會、日報等制度,確保各項管理工作得到有效執行。

          2. 對各部門的工作進展進行定期檢查和評估,及時發現問題并提出改進措施。

          三、會議總結

          本次會議就項目跟進、公司日常事務處理、施工進場安排事宜等議題進行了深入討論和安排。希望各位同事能夠按照會議要求,認真完成各自的工作任務,確保項目順利進行。

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